«Государство – это я», - к кому, как ни к российской милиции может быть отнесено это категоричное заявление французского монарха. С кем из представителей государственной власти сталкивается любой человек, захлопнувший дверь своего дома и направившийся на работу, в магазин, в театр или музей, а то и просто на прогулку? Конечно же, не с Президентом, не с депутатом Государственной Думы, не с членом Правительства и даже не с главой муниципального образования. На пути простого гражданина с завидной периодичностью возникают внимательные и придирчивые лица людей, одетых в непритязательную, но так бросающуюся в глаза милицейскую форму. И эта форма, несмотря на свои не раздражающие оттенки, способна вызвать какой-то подсознательный трепет даже у самого законопослушного гражданина, единственным грехом которого является переход улицы в неположенном месте в бытность свою десятилетним ребенком

Сингапурская стратегия борьбы с коррупцией отличается строгостью и последовательностью, основываясь на «логике в контроле за коррупцией»: «попытки искоренить коррупцию должны основываться на стремлении минимизировать или исключить условия, создающие как стимул, так и возможность склонения личности к совершению коррумпированных действий»[29].

В момент обретения независимости в 1965 г., Сингапур был страной с высокой коррупцией. Тактика её снижения была построена на ряде вертикальных мер: регламентации действий чиновников, упрощении бюрократических процедур, строгом надзоре над соблюдением высоких этических стандартов

В последнее время люди стали все больше обращаться в частные клиники, с надеждой на то, что там работаю специалисты, которые действительно смогут им помочь. Ведь за эту помощь они платят деньги, и, причем, не малые. А что на самом деле? Деньги-то мы платим, а обслуживание получаем такое же, как и в обычных поликлиниках, а может и хуже. А почему так происходит? Во-первых, оценить качество предоставляемой в данном случае услуги компетентно, Вы не в состоянии (ведь Вы же не врач, посему не можете судить)

В 1998 году доктор юридических наук Н. И. Матузов отмечал, что «привилегии, злоупотребления, коррупция современных начальников приобрели такие формы и масштабы, которые даже и не снились партгосчиновникам советского периода».[30]

В 1999 году академик РАН Д